Rector de UABC anuncia transición a modelos educativos para toda la población

Luis Enrique Palafox Maestre, rector de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), informó que la máxima casa de estudios está en proceso de ser un espacio más abierto para personas de diferentes edades y con distintas necesidades más allá de obtener un título universitario.

“El proyecto más relevante es la reformulación, y lo comenté hace un momento, la reformulación del modelo educativo de la universidad. En lo que consiste es en transitar de una institución que históricamente atendido a jóvenes entre los 18 y 22 de edad para otorgarles un título universitario hacia una universidad para todas las personas, no nada más a quienes vengan a buscar un título universitario”.

Lo anterior lo declaró el pasado miércoles, 25 de febrero, fecha en que presentó su tercer informe de actividades en el Teatro Universitario Rubén Vizcaíno del Campus Tijuana.

Explicó que se incrementará la oferta de programas de actualización profesional, en idiomas, así como cursos de educación continua. Esto con la finalidad que más personas tengan acceso a estudiar en la universidad.

Asimismo, informó que están próximos a inaugurar una clínica de fisioterapia en la colonia Nueva en el municipio de Mexicali. También será la apertura de un edificio para la Escuela de Gastronomía, ubicada en la Faculta de Turismo y Mercadotecnia; un edificio para la licenciatura en Nutrición en la Facultad de Medicina y Psicología en el municipio de Tijuana; y una clínica de odontología en Tecate.

Sobre los recortes al presupuesto dio a conocer que recibieron 90 millones pesos menos por parte de la federación. Asimismo, compartió que en los últimos 20 años se incrementó la matrícula de estudiantes en 121 por ciento, pero el aumento presupuestal sólo fue del 65 por ciento.

“Algo que no he comentado en los medios, a mí me incomoda el hablar de recursos porque somos una institución académica, yo preferiría hablar de proyectos académicos, sin embargo, para abrir más espacios en la universidad se requieren recursos, y la reducción por parte de la federación fue de 90 millones de pesos en este año”, respondió el rector de UABC al ser cuestionado sobre el tema presupuestal.

Palafox Maestre destacó que, para contrarrestar el recorte en el presupuesto, generan estrategias para obtener recursos propios con las unidades productivas que va desde la totoaba, el vino, los servicios de gastronomía, servicios de asesorías especializada en el área de ingeniería, y programas de educación continua.

 “Afortunadamente somos una institución financieramente sólida, no está comprometida la nómina de los más de 7 mil profesores y mil 825 trabajadores y trabajadoras administrativas, la parte de la operación normal de la universidad no está comprometida. Lo que sí se compromete es nuestra capacidad de crecimiento y de nuevos proyectos”, puntualizó.

Como parte de la rendición de cuentas y actividades, el rector Luis Enrique Palafox Maestre dio a conocer los avances correspondientes a su tercer año de gestión, estructurados conforme a las cinco prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Institucional 2023-2027.

1.     Aprendizaje integral, flexible y a lo largo de la vida

La institución fortaleció su modelo educativo mediante procesos de diagnóstico y reformulación sustentados en la participación estudiantil y académica. Se consolidó la diversificación de la oferta con la creación de nuevos programas de licenciatura y posgrado, incluidos esquemas no escolarizados, así como la actualización curricular y la incorporación de herramientas tecnológicas emergentes.

La matrícula alcanzó más de 72 mil estudiantes y se mantuvo el 100 % de los programas evaluables de licenciatura acreditados. Asimismo, se impulsó la cultura de evaluación continua en congruencia con el Sistema de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior, y se amplió el reconocimiento internacional de diversos programas académicos.

2.     Investigación e innovación

La UABC registró 722 proyectos de investigación activos durante 2025, financiados mediante convocatorias internas, externas y esquemas de colaboración binacional. La inversión superó los 204 millones de pesos y la institución alcanzó 1025 integrantes adscritos al Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores, lo que la posiciona como la tercera universidad pública estatal con mayor presencia en este padrón. Estos resultados reflejan el fortalecimiento de la investigación interdisciplinaria y la generación de soluciones orientadas a problemáticas locales y globales.

3.     Bienestar de la comunidad universitaria

Se consolidaron acciones en materia de salud integral, permanencia y apoyo estudiantil. Destaca la operación de los Comités de Salud Mental, que brindaron más de 600 servicios, así como la implementación, con respaldo estatal, de la Beca Corazón de Cimarrón, mediante la cual se otorgaron más de 19 000 apoyos que cubren el 100 % de los costos de inscripción o reinscripción para estudiantes en situación de vulnerabilidad. Estas medidas refuerzan la política institucional de equidad, inclusión y atención a la diversidad.

4.     Desarrollo regional e internacionalización

Se fortaleció la vinculación social y la proyección global de la universidad. A través del programa UABC en tu Comunidad se brindaron más de 120 000 servicios en beneficio de población vulnerable, mientras que la Feria Internacional del Libro registró una asistencia cercana a 200 000 personas, consolidándose como referente cultural en la región. Asimismo, se inauguró el primer Centro EducationUSA en la entidad y el Observatorio UABC-ODS impulsó el reconocimiento de proyectos alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ampliando el impacto social de la institución.

5.     Gestión y financiamiento

Se avanzó en la consolidación de un ecosistema digital institucional orientado a la integración de procesos académicos y administrativos, el uso estratégico de datos y la innovación organizacional.

Finalmente se confirmó que se gestionaron recursos para el proyecto de un Hospital Universitario de Labio y Paladar Hendido, así como una Clínica de Especialidades.